12月18日，受集团公司邀请，中国实战派战略咨询专家潘亦藩教授莅临江特电机总部开展了为期2天的“企业战略定位与策略创新”课程培训，集团董事长朱军、董事卢顺民、董事副总裁罗清华、执行副总裁梁云、九龙汽车创始人俞洪泉以及来自集团和各分子公司的高管、管理中层近160余人参与了本次培训。
潘亦藩教授是中国实战派战略咨询专家、上海交通大学MBA校外导师、华东理工大学MBA导师，兼任国内多家大型企业集团的战略、营销和组织文化发展顾问，是国内较早研究学习型组织的企业界人士之一。先后主持数十家国有、民营、外资及上市公司企业战略、市场营销、组织管控和企业文化建设的咨询项目并获成功。在企业战略设计、品牌策划、市场整合营销、组织再造和企业文化发展等领域积累了丰富的实战经验和专业技能，是国内推崇技术派咨询和咨询式培训的代表性人物之一。
18日上午9时，培训会议在集团行政楼7楼正式开始，培训现场，座无虚席。潘亦藩教授以“战略是通过定位，以建立持久的竞争优势为目的的一系列基于配称的协调的行动”经典理论开题，深入翔实地阐述了战略的本质、战略的价值创造——定位与配称、战略的过程管理、战略的执行、战略的思想等五大方法论及运用策略。课堂上，潘教授引经据典，层层剖析，严密论证，令在座学员茅塞顿开，睿智幽默的授课方式更是赢得了台下阵阵掌声。
谈及品牌差异化定位，潘亦藩教授引用鲁迅“世上本没有路”、托尔斯泰“幸福的家庭都一样”等名言，反推论证得出“无差异毋宁死”的经典结论，强调品牌的定位不可模仿，只能创新，必须走差异化策略;在品牌定位的传播方面，潘教授通过视觉锤、语言钉、传播锚以及超级形象等独创理论，结合全球知名品牌的成功案例，详尽的讲述了品牌塑造过程中的创新策略。
2019年将是江特电机的企业战略与品牌建设的全面升级年。经过2天的系统化培训，学员们纷纷表示此次学习受益匪浅，收获颇丰，江特电机全体高管及中层管理人员将会把所学专业知识运用到工作实践中去，围绕“升级与转型”的战略定位，基于差异化的价值定位，为客户创造最大价值，为建设节能环保型社会贡献出自己的力量。